správy
Stav SVF po voľbách 2021, alebo v akom stave sme ju prevzali
Tak priatelia, dovoľte mi vzhľadom na blížiacu sa volebnú konferenciu 2025 prezentovať Vám niekoľko kapitol projektu práce Prezidenta SVF od augusta 2021 doteraz. Celý zámer bude porovnať plány a prezentovaný koncept z roku 2021 s realizáciou.
Na to, aby sme mohli mať objektívne informácie, je potrebné si pripomenúť v ako stave sme prevzali SVF, teda konkrétne jeho strešnú organizáciu, ktorá je v prvom rade zodpovedná za spravovanie volejbalu, jeho hospodárenie, vzťahy, projekty, rozvoj a reprezentáciu voči partnerom, štátu, spolupracujúcim organizáciám, medzinárodným partnerom a v prvom rade za vzťahy voči Vám, členom, klubom, trénerom, hráčkam, hráčom, rozhodcom, funkcionárom, rodičom a celej komunite, ktorá spravuje náš šport.
Priznávam, po nástupe a prvom pol roku to bolo na hrane. ČI už existenčnej, alebo celkovo vo vnímaní situácie a hlavne riešení. Ten stav a potreba sa zaoberať o najmenších detailov organizácie sekretariátu, cez množstvo finančných problémov, vysporiadanie sa z dlhmi, katastrofálnym kreditom až po množstvo konfliktov na rôznych úrovniach. Dôvera v tom čo hovoríte, čo robíte a čím sa zaoberáte, bola mimoriadne narušená a až postupnými krokmi v realite sa obnovovala krok po kroku, osobu po osobe. Aj rodinne a súkromne to bolo náročné, pretože si to vyžadovalo sústredenie a mimoriadne vyťaženie aj časovo. To ani nehovorím o atmosfére pred voľbami na sekretariáte SVF. Jedna katastrofa. „Zákopové vony“, kto s kým, kto je na koho strane a podobne. Následne po voľbách a výmenách nastala zásadná zmena. Tlak sa uvoľnil a spustila sa práca na každom jednom úseku a pozícii. Aj ja osobne som každý deň musel riešiť existenčné problémy federácie a verím, že aj moje každé rozhodnutie bolo sprevádzané nervozitou a otázkou, či je to správne, či takto môžeme ísť, či to zvládnem a či tomu, alebo komu verím a komu nie. Kolegovia si zažili aj moje nálady a moje spôsoby, aj zvýšený hlas, či nervozitu. Ale zvládli sme to a ja môžem len poďakovať kolegom, že to vydržali.
Jednu vec prečo túto tému sumarizujem je aj to, aby sa nezabudlo!!! To je kľúčové v pohľade a hodnoteniach. Nemusíme to do detailov riešiť dookola, je to uzavretá kapitola, ale od nej sa odvíjalo v zásade všetko a až doteraz to malo efekty a súvislosti pri riešení starostí nášho športu. Začalo to personálnymi výmenami a aj hnutie očakávalo ako sa s tým vysporiadam. Musím povedať, že to nebolo jednoduché, ale dnes viem, že množstvo pochybení niektorých, dlhodobá neudržateľná pozícia niektorých ľudí na sekretariáte, či viaceré vážne súvislosti po audite a analýzach potvrdili veľkú odbornú a procesnú nekompetentnosť. Všetky pochybnosti, podivné motívy, či nekalé úmysly a spôsoby sa potvrdili. Na pozadí všetkého bol osobný prospech na viacerých úrovniach a dnes môžem s kľudným svedomím povedať, že pri tomto zisťovaní a odhaľovaní mi bolo nevoľno.
Viete, nech majú ľudia prospech a zisk, tak to v živote je. Ale nie v situácii, kedy federácia nemá na výplaty, má niekoľko mesačné, až niekoľko ročné neuhradené faktúry a záväzky a narušenú dôveru v hnutí a to dlhodobo a opakovane. Snaha zakrývať procesy a v prvom rade mať len osobný profit bola základným princípom pôsobenia niektorých rozhodujúcich osôb vo vedení. Žiaľ.
Dnes je to za nami, ale je dôležité vedieť kto a za čo zodpovedal a ako to je dnes. Takže ponúkam zatiaľ prvú časť hodnotenia stavu v akom sme SVF prevzali
Marek ROJKO | 1.4.2025 @ 09:34
